純電動(dòng)商用車年產(chǎn)量增11倍 迸發(fā)增長(zhǎng)存隱憂
得益于高額的補(bǔ)助及購(gòu)置稅減免方針,新能源轎車產(chǎn)值在十二五計(jì)劃的終一個(gè)查核年,完結(jié)了同比4倍的爆發(fā)式增加,然而關(guān)于這種意料之外的高速增加,職業(yè)內(nèi)并不徹底看好與認(rèn)同。
工信部近來(lái)發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯現(xiàn),本年1到11月新能源轎車?yán)塾?jì)出產(chǎn)27.92萬(wàn)輛,同比增加4倍。而11月份新能源轎車的產(chǎn)值更是到達(dá)7.23萬(wàn)輛,同比增加6倍。
在前11個(gè)月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)當(dāng)中,純電動(dòng)乘用車出產(chǎn)11.72萬(wàn)輛,同比增加3.5倍,插電式混合動(dòng)力乘用車出產(chǎn)5.3萬(wàn)輛,同比增加3倍;純電動(dòng)商用車出產(chǎn)9.01萬(wàn)輛,同比增加11倍,插電式混合動(dòng)力商用車出產(chǎn)1.89萬(wàn)輛,同比增加90%。
在各類車型中,純電動(dòng)商用車是增幅高的,我國(guó)一年的產(chǎn)值比全世界其他加起來(lái)還要多。
“(6到8米的中巴車)補(bǔ)助與當(dāng)?shù)匮a(bǔ)助加起來(lái)有60萬(wàn)元確實(shí)偏高,我把這種增加稱之為非常規(guī)增加,補(bǔ)助有些過(guò)度了?!?我國(guó)電動(dòng)轎車百人會(huì)執(zhí)行副理事長(zhǎng)歐陽(yáng)明高以為,從產(chǎn)值份額構(gòu)造看,12米車只要2%,6到8米車份額到達(dá)79%,補(bǔ)助過(guò)度的疑問(wèn)也**要集中在這一細(xì)分范疇。
一家出產(chǎn)新能源商用車公司的辦理人士私下也向新浪轎車表達(dá)了對(duì)這種非理性增加的憂慮,這家公司關(guān)于是不是應(yīng)當(dāng)擴(kuò)充新能源轎車產(chǎn)能左右為難。截止如今,這家公司接到的訂單現(xiàn)已到達(dá)了近2萬(wàn)輛,與此同時(shí)公司出產(chǎn)能力卻嚴(yán)重不足,本年滿負(fù)荷出產(chǎn)也只要不到萬(wàn)輛水平,即使下一年一年也出產(chǎn)不徹底部的訂單。
可是,在如此求過(guò)于供的情況下,公司照舊無(wú)法下定決心立即上馬新出產(chǎn)線,因?yàn)槁殬I(yè)內(nèi)存在非正常套取補(bǔ)助的景象,這種數(shù)倍量級(jí)的增加終究有多大份額是可持續(xù)的,公司決策者心中存有不小疑問(wèn),一旦重金上馬新出產(chǎn)線,就會(huì)面對(duì)隱藏在非理性昌盛背后的危險(xiǎn)。
另一位長(zhǎng)時(shí)間盯梢新能源轎車市場(chǎng)的人士也對(duì)新浪轎車表明,各個(gè)當(dāng)?shù)貫橥杲Y(jié)推行使命突擊式收購(gòu),也是2015年新能源轎車市場(chǎng)爆發(fā)式昌盛的一個(gè)重要原因。依照新能源轎車產(chǎn)業(yè)十二五計(jì)劃,到2015年之前,全國(guó)純電動(dòng)轎車與插電式混合動(dòng)力轎車?yán)塾?jì)產(chǎn)值要力求到達(dá)50萬(wàn)輛,而本年恰恰是計(jì)劃完結(jié)的終一年,各地都背負(fù)著沉重的查核使命,趕在年末之前突擊花錢采購(gòu)新能源客車,成了較為普遍的職業(yè)景象。
爆破式增加帶來(lái)的另一個(gè)隱憂是車樁比的疑問(wèn),到2014年末我國(guó)新能源轎車保有量超越12萬(wàn)輛,與之對(duì)應(yīng)充電樁建成30914個(gè),而早年11個(gè)月的三倍以上的增幅來(lái)看,2015年全年新能源轎車總產(chǎn)值很可能打破30萬(wàn)輛,這么的話充電基礎(chǔ)**能否堅(jiān)持相同份額增加就成為了疑問(wèn)。
“馬凱總理提出要和諧開(kāi)展,啥叫和諧開(kāi)展呢?明顯咱們?nèi)缃裼行┎缓椭C了,比方說(shuō)整車這塊,電池供不上,基礎(chǔ)**滯后,這不和諧嘛。”歐陽(yáng)明高并不希望2016年持續(xù)如今這么4倍的增加幅度,“像一些質(zhì)量良莠不齊、魚(yú)龍混雜等的疑問(wèn),需要在開(kāi)展過(guò)程中得到解決,這即是所謂的良性互動(dòng)、和諧開(kāi)展,我希望下一年能成為一個(gè)技術(shù)質(zhì)量的提升年?!?/p>